微信公众号：caixin-enjoy

最近几个群里都刷到刘强东和怀孕女副总裁的对话：

节目适当结束了这段语重心长的对话，由于隔着屏幕，都能感遭到气氛的为难。

片中的怀孕者是当时京东女副总裁杜爽。个人履历以下：

2008年，以管培生身份加入京东。

2015年，提升为副总裁。

2016年9月，CCTV录制节目，杜爽怀孕4个月。

2017年2月，视频播出，杜爽怀孕9个月。

2017年6月，杜爽从京东离职，算起来是刚生完没多久。

刘强东在席间的每句话皆亦真亦假，富有深意。

杜爽在席间讲了1句话，同为女性的我，差点湿了眼眶。

为了保住工作，她先说了句不好意思，接着又讪讪地说，“我不会耽误工作的，老板。”

这是1份职业经理人的低微，也是充满危机感，为人母的哀求。

《红楼梦》里有句经典台词€€€€假到真时真亦假。

老板的假脸、谎话、假行动、假笑，你还信以为真吗？

那就让我来1点点撕碎这些“面具”吧。

老板谎话之

“你好好努力，明年给你加薪”

我必须赤裸裸地告知大家，每一年的加薪其实有1个固定的资金池。

举个例子，HR部门给到市场部1万元，这1万元的分配就落在部门领导身上，假定部门有5个人ABCDE，平均分配则为20%。

老板的分配1般是这样的：

这只是老板视角，但很有可能，有好几次A跟老板提的新想法，都是小范围会议的时候，D提出来的，也有可能E平时都勤勤奋恳上下班，惟独两次接送孩子早退被老板抓了个现行。说起来也是冤枉。

有的公司还有“361”的绩效评比要求。即1定有3个尖子，6个居中，和1个淘汰。

我的1个高管朋友，他人生中第1次要去跟那个“1”谈判时，自我挣扎了很久，比“1”还要痛苦。

他只是通过盘算全部团队，找出相对缺少价值的那1个。可是，有多么值得淘汰，或是不是仍有上升空间？都难说。

所以，全部进程是否是很心酸？

老板们在背后的盘算，就是将人“物化”的1个进程：把员工放在秤上看1下，值多少钱。

在任何1个大企业里，这句话既很真实（确切会加薪），也很伪善（面包是有的，但只有1小点）。

老板谎话之

“要晓得跨部幼儿园工作服算什么科目
门协作，整合资源，

One team One dream”

生命的浪费就是从这句话开始的。

由于跨部门之间的合作根本就是难于上青天。所谓屁股决定脑袋，各部门的KPI不同，只多是同床异梦。

大概所有的老板、客户，都渴望整合资源吧。他们以为整合就是碎片化进去，大额面值流出来，然并卵。

“整合”这个动作1启动，就意味着无止境的会议、争吵、扯皮、让步、颠覆重来、凑合完成。

跨部门协作，最有效的是老板亲身出马推动。

下面瀚达美员工工作服图片
的小鬼们开1天的会，都难以触及重点。不是小鬼们没有能力，而是信息没有买通，所站角度不同。有些利益点的结合，不是小鬼们的角度看得到的。

但常常老板们会觉得，作为下属，你们应当先讨论出方向，我来做决定。不然要团队干吗？有那富裕的时间，我很多和香港老板，巴黎总部常沟通勤汇报啊。

办公室悲剧多从此开始。

常常老板拿到1个所谓的整合方案，觉得不错正在暗喜，转眼又看到市场部门在申请预算，要求做个落地活动，同时，销售部门正在挑战市场部本月的促销计划不够吸引人，而市场部谴责产品开发部门进度延迟，开发大哥哭诉说由于电商部门临时提了新需求，电商部门说那是凝听消费者意见。

因而，老板前5秒暗喜的整合方案瞬间幻化成了1座孤岛。

老板谎话之

“提高效力，提高生产力”

每一个老板都喜欢喊“提高效力”，但常常他自己主持的会议最没效力。

从早到晚关在会议室，午饭叫外卖，下午茶叫“1点点”，每一个人都捧着脑袋，最后，还是没结论。

老板说要提高效力，可每进展1步都必须跟他确认，好歹放点权好吗？只要充分授权，责任与成绩同行，效力能提高最少50%。

我有1个女高管朋友，曾外派到非洲工作。听说在那里招募员工是1件极为不容易的事情，且得珍惜。（可脑补1下）

这位女高管，在全程把控这件事上做到了淋漓尽致。

1个PPT，从内容到排版、色彩、对齐、标点符号，指导过问毫发不差。电话会议，也安排得紧张有序，就差来个彩排了。小事大事皆如此。

终究在某1天，她好不容易招到的非洲员工忍不下去了。哀呼道，“你能不能放手让我自己去做啊？”

由于招募工作实在困难，女领导迫于无奈，只能答应。用她的原话说是，很长1段时间，她都是捂着眼睛过日子的。工作服黑色和蓝色

不过后来的后来也就行了。电话会议里英文表达不清楚的，多解释几句也总能顺畅，凝视着非洲特点的PPT也很有异域风情啊……

希望所有的男老板女老板们，都能学会放权。

Empow华莱士员工工作服
er your team。效力才能真的提高。

老板谎话之

“做事你要先制定1个小目标”

梦想总是要有的，由于那是PPT上要求写的。

老板们常常1指远方，满目深情的说，“3年内事迹双倍增长，5年内行业排名第1。”

只怪我们都是近视眼，人又怂，看不清远方。

马云吼出“天下没有难做的生意”。

王健林说“先制定1个小目标”。

刘强东说“我脸盲”。

竟然全天下的中年男人都信了。

从此PPT的第1页叫做“Objective目标”，也称“谎言”。

要想实现目标，必须有适春装套装工作服
配的资源。工欲善其事，必先利其器。资源包括：市场预算、新店发展、新品研发、招募新人、海外培训等等。

老板不能又要马儿跑又要马儿不吃草。去找总部讨论中国市场计划，去和投资人谈业务方向争取更多资源，那也是老板应当做的事，而不是光喊小目标。

我知道1个销售总监诞生的CEO，到现在每月还乐此不疲地分配销售员提成，听说他们公司有100+的销售员。脑补1下这位CEO拿着计算机掐指算的画面。

但对公司产品的改革、董事会的谈判、优秀主编的培养、客户的发掘，这位CEO好像都没有那末的热中和善于。

人都是乐于做那些做惯了的事情，成绩感可以来的快1些。

但作为老板，就应当去做抢资源的那个人。全部团队才有机会实现共同的梦想。

我们随着你，图有肉吃。还有麻烦目标制定好以后，就别再改来改去了。

亦舒曾说过，不要对爱情太认真，要有1点游戏精神，就好像搓麻将。固然要认真去打牌，但是打的太正经就失去麻将的乐趣了。

职场也1样。

假作真时真亦假，无为有处有还无。

祝大家职场里，有1颗聪明的心，1双明辨的眼，勇于抬腿的脚，和不为他人左右的职场计划。方能启动内心的气力，怀孕失业也不怕。

如果你想了解更多职场话题

可以关注萨默小姐的个人公众号红尘练功

说不定能“捕捉”到萨默小姐姐，1对1解决你的职场困惑

责任编辑｜Kim

点击下方关键词，直达往期精选

网球设备|网球脱单攻略｜酒量看基因

硫化鞋|上海米其林|Lady M

宝丽来|中产审美|吸尘器

复古家居| 宜家猫家具|幸福3大件

冲锋衣｜硫化时尚火锅服务员工作服
鞋｜米其林摘星

葡萄酒神器|内容酒店|喜茶人设

直男甜品店| 意大利大厨北漂记

下北泽｜死海漂浮｜东京迪斯尼

€€点击“浏览原文”，下载雅趣App